8月1日上午，湖州市退役軍人事務(wù)局局長(zhǎng)張振光帶隊(duì)來到美欣達(dá)集團(tuán)，看望慰問“最美浙江人·最美退役軍人”、集團(tuán)董事會(huì)主席單建明，向他表示親切的問候并送上慰問品。市退役軍人事務(wù)局副局長(zhǎng)居世賓等隨行走訪慰問。

現(xiàn)場(chǎng)，張振光代表湖州市退役軍人事務(wù)局親切慰問了單建明，對(duì)他“退伍不退志、退役不褪色”的優(yōu)秀品格給予充分肯定，對(duì)他長(zhǎng)期以來對(duì)退役軍人工作的關(guān)心和支持表示感謝。

美欣達(dá)集團(tuán)副總裁孫義，美欣達(dá)印染科技總經(jīng)理龍方勝陪同。

致敬中國(guó)軍人

此前，中華人民共和國(guó)退役軍人事務(wù)部官網(wǎng)刊發(fā)退役軍人風(fēng)采《單建明：勇立潮頭葆本色 逐夢(mèng)綠色低碳路》，現(xiàn)全文轉(zhuǎn)發(fā)，以饗讀者。

單建明，1960年8月出生，1978年入伍，1980年退役，現(xiàn)任美欣達(dá)集團(tuán)有限公司董事會(huì)主席。創(chuàng)業(yè)三十多年來，單建明始終不忘初心，致力打造綠色產(chǎn)業(yè)，不斷凝聚軍民共建的澎湃力量。他曾擔(dān)任浙江省第十屆人大代表，先后獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)勞動(dòng)模范、“風(fēng)云浙商”、湖州市勞動(dòng)模范、浙江省“最美退役軍人”等。

敢打硬仗，做鷹擊長(zhǎng)空的奮斗者

1978年4月，單建明入伍成為一名新兵，面對(duì)從未有過的集體生活和嚴(yán)明的軍隊(duì)紀(jì)律，他調(diào)整心態(tài)，積極融入，迅速進(jìn)入戰(zhàn)士角色。

由于表現(xiàn)出色，單建明被選拔到警衛(wèi)連。服役期間，單建明堅(jiān)守崗位，風(fēng)雨無阻，以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履行職責(zé)。日常訓(xùn)練中，他嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷提升自己的軍事素質(zhì)；與戰(zhàn)友相處中，他謙虛低調(diào)，臟活累活沖在前。當(dāng)戰(zhàn)友因病無法執(zhí)勤時(shí)，他毫不猶豫地站出來主動(dòng)代替戰(zhàn)友站崗，不怕苦不怕累的品質(zhì)贏得了戰(zhàn)友的尊重和信任。

單建明把部隊(duì)當(dāng)作家，把戰(zhàn)友處成了親人。1980年12月，單建明選擇退役，臨行前，戰(zhàn)友們握拳撞肩，依依惜別，大家怎么也不會(huì)想到，如今戎裝送別，來日商場(chǎng)再并肩。

退役后，單建明進(jìn)入湖州印染廠工作。他發(fā)揮部隊(duì)敢拼敢干的勁頭，先后從事機(jī)修工、財(cái)務(wù)科科員、經(jīng)營(yíng)科業(yè)務(wù)員等工作，這一干就是12年，多崗位歷練把他鍛造成一個(gè)“多面手”，也讓他增長(zhǎng)了技能、擴(kuò)展了眼界。

20世紀(jì)80年代末、90年代初，街頭巷尾在熱議著“下?！憋L(fēng)潮，單建明也躍躍欲試，他權(quán)衡利弊：在企業(yè)里工作，有穩(wěn)定的收入，還有國(guó)企職工的身份，生活安逸無風(fēng)浪，是親戚鄰居眼里最羨慕的生活。但這一輩子就這樣平平淡淡地生活嗎？他不甘心。

“趁年輕，一定要出去闖一闖！”單建明毅然決然把辭職報(bào)告交到廠長(zhǎng)手中。

開弓沒有回頭箭。單建明決定投身老本行，從自己最熟悉的絨布拉絨開始做起——開辦湖州絨布廠。

購(gòu)置四臺(tái)翻新的起絨機(jī)加配套的啟動(dòng)資金總共需約14萬元。在“萬元戶”都是鳳毛麟角的年代，14萬元差點(diǎn)難倒了英雄漢。單建明跑斷腿去借錢，有的三兩千，有的一兩萬，十多個(gè)親戚朋友相助才把錢湊齊。

1993年6月，在湖州東郊織里鎮(zhèn)大潘兜村那片桑枝搖曳的農(nóng)田里，單建明的絨布廠，四臺(tái)拉絨機(jī)全部調(diào)試成功并投入試生產(chǎn)。終于如愿以償，一個(gè)初具規(guī)模的小絨布廠破土而出，開始千里之行。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，做生態(tài)文明的倡導(dǎo)者

企業(yè)越做越強(qiáng)的過程，挫折與機(jī)遇是并行的。每每回想起自己的創(chuàng)業(yè)路，單建明記憶最深的是那些“開疆拓土”的蝶變故事。

1996年6月，公司與上海金馬公司簽訂了一單出口服裝用霜花燈芯絨面料的合同。面對(duì)技術(shù)要求高、交貨期緊的壓力，公司組織工藝技術(shù)攻關(guān)，但是受當(dāng)時(shí)技術(shù)條件的局限，幾經(jīng)試制，投入坯布20多萬元，產(chǎn)品試樣依然達(dá)不到客戶的要求。試制人員心中犯愁：如果繼續(xù)試制，就要繼續(xù)投入資金；如果不再試制，就要承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)。在這左右為難的關(guān)鍵時(shí)刻，單建明語氣堅(jiān)決地說：“不要擔(dān)心花錢，客戶的坯布損失，公司來承擔(dān)，加工費(fèi)用繼續(xù)投，不管花多少成本，一定要達(dá)到客戶要求。” 前后投入60萬元，終于攻克技術(shù)難關(guān)，制成合格產(chǎn)品，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

正是這種誠(chéng)信之舉的一次次彰顯，讓湖州絨布廠逐漸贏得市場(chǎng)，慢慢做大做強(qiáng)。

2007年6月，單建明董事長(zhǎng)召開美欣達(dá)集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略研討會(huì)。會(huì)議決定進(jìn)軍環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)，謀求企業(yè)整體轉(zhuǎn)型。隨后，公司創(chuàng)立了浙江旺能環(huán)保股份有限公司，在杭州構(gòu)建品牌平臺(tái)、信息平臺(tái)、市場(chǎng)與技術(shù)開發(fā)平臺(tái)，立足浙江，面向全國(guó)，大力開拓生活垃圾焚燒發(fā)電、城市固廢處置領(lǐng)域，力求打造固廢處置全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

這次轉(zhuǎn)型升級(jí)讓美欣達(dá)集團(tuán)搭上了生態(tài)文明建設(shè)紅利的快車道。如今的美欣達(dá)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為“環(huán)保固廢”“資源循環(huán)”“清潔能源”“三位一體”，“金融產(chǎn)業(yè)”“消費(fèi)產(chǎn)業(yè)”為“兩翼”的科技型、集約型、品牌型的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)超200億元，現(xiàn)有員工13000人。下屬一級(jí)子公司16家，二級(jí)子公司303家（含8家海外子公司），覆蓋國(guó)內(nèi)21省160市縣，以及柬埔寨、新加坡、泰國(guó)、越南等國(guó)家。

2021年，單建明帶領(lǐng)美欣達(dá)科技印染公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，參與神舟十二號(hào)載人航天飛船艙內(nèi)航天員睡袋和日常訓(xùn)練服面料的研發(fā)與生產(chǎn)，經(jīng)過三年的不懈努力和精雕細(xì)琢，公司團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)了從10多種纖維材料搭配設(shè)計(jì)方案到抗菌、抗靜電整理技術(shù)的指標(biāo)突破，最終成功完成了航天員艙內(nèi)工作服和睡袋面料的研發(fā)，為航天事業(yè)的發(fā)展提供了更安全的保障。

招才引智，做培育人才的領(lǐng)路人

沉浮商海30年，單建明始終把人才放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，他認(rèn)為只有年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的人才，才能助推企業(yè)快速成長(zhǎng)。

1994年，絨布廠穩(wěn)定投產(chǎn)盈利后，單建明打算開拓業(yè)務(wù)，從絨布生產(chǎn)升級(jí)到印染產(chǎn)品。印花產(chǎn)品需要雕刻、印染等專業(yè)技術(shù)，單建明頗具慧眼，找到在國(guó)企上班的郭林林、王仲明、潘玉根和沈建軍，四位都有“下?！标J蕩的打算，與單建明合伙創(chuàng)業(yè)的想法不謀而合，沒有做太多思考便加入單建明的隊(duì)伍。

這些技術(shù)人才發(fā)揮特長(zhǎng)，披荊斬棘，在艱難的環(huán)境下克服了一個(gè)又一個(gè)難以想象的困難，刷新一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)紀(jì)錄。在共同努力下，他們不久后便創(chuàng)立了新的浙江美欣達(dá)印染股份有限公司。

2004年，公司派出了70多人次的高管技術(shù)團(tuán)隊(duì)多次趕赴日本工廠學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，這次長(zhǎng)達(dá)2年的交流學(xué)習(xí)，共花費(fèi)1600余萬元，公司全部買單。

單建明認(rèn)為退役軍人具有敢拼敢干、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，在早期湖州絨布廠的管理團(tuán)隊(duì)中不乏單建明在部隊(duì)的戰(zhàn)友，他們跟隨單建明從部隊(duì)到企業(yè)，昔日的軍旅伙伴，變成企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“戰(zhàn)友”，在不同的崗位上發(fā)揮著軍人的模范帶頭作用。

目前共有252名退役軍人在美欣達(dá)及下屬公司就業(yè)，其中工齡最長(zhǎng)的人員達(dá)到26年。

單建明還大力鼓勵(lì)有能力、有專長(zhǎng)的退役軍人在美欣達(dá)集團(tuán)的平臺(tái)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)探索。2015年，曾任湖州市消防支隊(duì)參謀長(zhǎng)的張陽明退役后來到美欣達(dá)集團(tuán)，先是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)在公司擔(dān)任安環(huán)部部長(zhǎng)，在美欣達(dá)集團(tuán)成立了湖州市首支企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)保監(jiān)管隊(duì)伍。在單建明的鼓勵(lì)和支持下，2020年3月，張陽明勇敢“跨界”成為一名軍人創(chuàng)業(yè)者，短短幾年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)為湖州市名列前茅的建筑垃圾處置企業(yè)，自己也實(shí)現(xiàn)了從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的成功轉(zhuǎn)型。

家國(guó)情懷，做反哺社會(huì)的貢獻(xiàn)者

作為一名退役軍人，單建明深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展、國(guó)家富強(qiáng)離不開強(qiáng)大的國(guó)防。美欣達(dá)集團(tuán)專門設(shè)立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組和雙擁工作辦公室，有計(jì)劃地開展擁軍工作。2007年9月，美欣達(dá)集團(tuán)與駐湖某部簽訂雙擁共建協(xié)議，使雙擁工作制度化、規(guī)范化。與部隊(duì)共建以來，陸續(xù)舉辦過軍地聯(lián)誼、軍營(yíng)夏令營(yíng)、軍民晚會(huì)等系列活動(dòng)。每逢“八一”、重陽、春節(jié)等特定節(jié)日，單建明都帶隊(duì)慰問部隊(duì)和軍烈屬，深入了解他們的工作和生活狀況，為他們排憂解難，解決他們的實(shí)際困難，該項(xiàng)工作已連續(xù)開展21年。美欣達(dá)集團(tuán)還在湖州市慈善總會(huì)設(shè)立專項(xiàng)基金，針對(duì)困難退役軍人和軍烈屬開展定向幫扶。圍繞下一代青少年國(guó)防教育，單建明連續(xù)多年舉辦“雛鷹夏令營(yíng)”，助力培養(yǎng)合格的新時(shí)代社會(huì)主義事業(yè)接班人；他還堅(jiān)持每年組織公司員工開展軍旅主題教育，通過參觀愛國(guó)主義教育基地、烈士陵園等形式，激發(fā)公司員工的家國(guó)情懷和集體榮譽(yù)感，美欣達(dá)集團(tuán)也被屬地軍分區(qū)授予“國(guó)防教育基地”稱號(hào)。

單建明常說：事業(yè)做得越大，思想境界越要與時(shí)俱進(jìn)，要樹立正確的財(cái)富觀。2003年“非典”來襲，美欣達(dá)集團(tuán)率先為市慈善總會(huì)捐贈(zèng)120萬元善款。美欣達(dá)主動(dòng)吸收了1300名下崗工人，同時(shí)招收了2000多名農(nóng)村青年進(jìn)廠工作；單建明還在四川、湖北、云南、貴州等地捐資建立希望小學(xué)，在他的倡議下，公司還在上海東華大學(xué)、浙江理工大學(xué)設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金，設(shè)立總額為1000萬元的“美欣達(dá)農(nóng)村困難群眾醫(yī)療救助基金”。

“作為退役軍人，就是要不斷地攀登高峰；作為軍人出身的企業(yè)家，就是要不斷地開拓新的技術(shù)來提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！眴谓鲿r(shí)刻以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度面對(duì)未知的挑戰(zhàn)，像美欣達(dá)集團(tuán)logo上的雄鷹一樣，帶領(lǐng)企業(yè)走得更遠(yuǎn)。