3月6日，湖州市人力資源和社會保障局副局長周淮中攜市、區(qū)人力資源局各職能處室領(lǐng)導(dǎo)親臨美欣達集團，就人才評價標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)推進工作進行政策解讀和工作指導(dǎo)，擬在美欣達建立湖州市企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)試點。參與此次會議的還有集團公司副總沈燕、黨建工作指導(dǎo)員陳忠民及各產(chǎn)業(yè)人力資源部的同仁們。
    該試點的建立將為美欣達企業(yè)人才系統(tǒng)化發(fā)展、廣大一線員工技能提升等方面給予極大的政策扶持。結(jié)合該試點工作建設(shè)的政策輔助和工作要求，美欣達今后的技能人才隊伍建設(shè)發(fā)展重心和趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

美欣達技能人才隊伍提質(zhì)增量

    根據(jù)美欣達集團有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司力爭在2020年之前實現(xiàn) “美欣達雙百一千人才工程推進計劃”，全面覆蓋高管層、工程技術(shù)、企業(yè)管理和一線技術(shù)骨干人才，引進培養(yǎng)使用200名專業(yè)技術(shù)人才、200名企業(yè)管理和市場營銷專業(yè)人才、1000名專業(yè)技術(shù)工人。
    該項試點工作要求力爭到2015年實現(xiàn)高技能人才占技能勞動者25%以上的目標(biāo)：目前美欣達技能勞動者人數(shù)約為1500名，這意味著到2015年高技能人才可以發(fā)展到400名左右。該目標(biāo)將會快速推進美欣達技術(shù)工人隊伍在質(zhì)量和數(shù)量上的提升，使集團人才戰(zhàn)略發(fā)展向總目標(biāo)跨進了一大步。

促進各子公司建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，實行技能人才自主評價權(quán)

    過去的技術(shù)資格培訓(xùn)和鑒定工作是由政府來操作，現(xiàn)在，美欣達作為人才評價標(biāo)準(zhǔn)化體系工作建設(shè)試點，可以將自身對人才的需求標(biāo)準(zhǔn)和培育標(biāo)準(zhǔn)作為考核準(zhǔn)繩。對照國家和行業(yè)于某一工種的要求，各子公司可根據(jù)其生產(chǎn)技術(shù)、工藝裝備和產(chǎn)品類型等不同要求，自行制定職業(yè)（工種）標(biāo)準(zhǔn)化體系，對員工進行培訓(xùn)和考核。按相關(guān)規(guī)定完成培訓(xùn)和考核的員工可獲得專業(yè)技術(shù)資格認定。該措施將下屬子公司的需要和技能培訓(xùn)切實結(jié)合起來，通過“理論與實踐兩條腿走路”，激勵員工努力學(xué)習(xí)、認真實踐，既快又好地推進美欣達技術(shù)人才培養(yǎng)的進程。

美欣達將與政府形成合力，加大對高技能人才培訓(xùn)的重視

    美欣達也將切實落實各項工作，成為湖州地區(qū)人才評價標(biāo)準(zhǔn)化體系工作建設(shè)試點的示范基地。我們也會積極向政府爭取建立掛牌的高技能人才培養(yǎng)基地和技能大師工作室，進而為高技能人才提供更廣闊的空間和平臺。
    隨著政府對企業(yè)技能人才的日益重視和關(guān)注，高級技師目前能夠享受和高級工程師、高級經(jīng)濟師同等的退休福利待遇。此外，湖州市政府已經(jīng)陸續(xù)開展助理工程師和中級工程師向技工等級的轉(zhuǎn)評銜接工作，大力促進了“雙證人才”的認定。
    美欣達將逐步推動對技能人才的考核以及薪酬福利改革，建立和完善技能人才隊伍的晉升發(fā)展通道。