9月2—3日，美欣達(dá)合伙人高級研修班（第三期）培訓(xùn)會議在南潯花園名都大酒店如期召開，美欣達(dá)集團(tuán)董事長、管理學(xué)院院長單建民，美欣達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理、副院長芮勇，美欣達(dá)集團(tuán)副總、管理學(xué)院副院長許瑞林，美欣達(dá)集團(tuán)副總、管理學(xué)院副院長沈燕以及美欣達(dá)高級合伙人及管理學(xué)院的學(xué)子們參加了此次培訓(xùn)會議。

培訓(xùn)會議為期兩天，由美欣達(dá)集團(tuán)文化建設(shè)辦公室主任孫義主持。安信證券總助、環(huán)保與公用事業(yè)首席分析師邵琳琳老師以及清暉項目管理資深講師郭雷華，給美欣達(dá)管理學(xué)院的學(xué)子們帶來了豐富多彩，亮點(diǎn)紛呈的講座。單建明董事長帶來校長大講堂。

單建明董事長以深入淺出的方式，暢談海爾集團(tuán)科創(chuàng)文化之旅的體驗與感受，并結(jié)合美欣達(dá)集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀做了全面獨(dú)到的分析。單董說，相對海爾集團(tuán)所從事的家電行業(yè)來說，美欣達(dá)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)上有優(yōu)勢，要利用環(huán)保行業(yè)的優(yōu)勢，挖掘環(huán)保領(lǐng)域新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，開拓美欣達(dá)發(fā)展新局面。將合伙人制度開放化，讓合伙人模式真正打開新的發(fā)展空間。要學(xué)習(xí)海爾的創(chuàng)客文化，培育創(chuàng)新基因，加快新舊動能接替轉(zhuǎn)換，通過整合資源，解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中關(guān)鍵資源短缺難題，加速創(chuàng)業(yè)項目孵化落地?？傊?，組織上要創(chuàng)新，人才上要突破，要真正招納培養(yǎng)出一批有利于企業(yè)發(fā)展的人才。

2號，邵琳琳講師做了《環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢》的講座。幾年來我國的固廢行業(yè)出現(xiàn)了新的發(fā)展態(tài)勢，固廢產(chǎn)業(yè)早已完成從末端化治理向全生命周期轉(zhuǎn)變。邵老師從固廢全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，分析環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，分別就生活垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾處置、危廢資源再生利用以及環(huán)衛(wèi)一體化等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展態(tài)勢做了分析與解讀。美欣達(dá)管理學(xué)院學(xué)子們也與老師做了交流與互動。結(jié)合美欣達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，探討環(huán)保產(chǎn)業(yè)的問題。

下午的會議中，集團(tuán)副總王誼青分享了《“中國制造2025”，創(chuàng)造美欣達(dá)發(fā)展新契機(jī)》專題講座。在湖州推進(jìn)“中國制造2015”試點(diǎn)城市的進(jìn)程中，抓住發(fā)展契機(jī)，通過不斷加大人才，技術(shù)，資產(chǎn)等方面的投入，將美欣達(dá)推向一個新的高度。美欣達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理芮勇強(qiáng)調(diào)要著力打造好固廢產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，開拓環(huán)保產(chǎn)業(yè)新局面。

在3號的《項目化管理》培訓(xùn)會上，郭老師通過生動有趣的講課，并結(jié)合案例分析項目化管理的對于企業(yè)發(fā)展的重要性問題。項目化管理是驅(qū)動企業(yè)不斷向前的價值鏈。通過導(dǎo)入項目管理模式，分析企業(yè)管理中存在的問題，解決問題，提升工作效能。在項目章程中，管院學(xué)子結(jié)合美欣達(dá)工作與項目特點(diǎn)，討論項目章程模板的應(yīng)用。此外，在郭老師聲情并茂的講課中，每個小組對美欣達(dá)項目管理的風(fēng)險點(diǎn)和改進(jìn)意見進(jìn)行了專題討論。

此次培訓(xùn)會安排緊湊，內(nèi)容充實，學(xué)員們認(rèn)真，討論熱烈，到達(dá)了預(yù)期的效果。