2015年，彈指一揮間。

這一年，美欣達(dá)多措并舉，加快發(fā)展，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

這一年，美欣達(dá)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、開拓產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新技術(shù)、清潔生產(chǎn)。

這一年，美欣達(dá)以湖州為中心，積極實施“走出去”戰(zhàn)略。

在發(fā)展總部型經(jīng)濟(jì)、打造金象企業(yè)的道路上，美欣達(dá)步履扎實、意氣風(fēng)發(fā)。 

回眸 2015

紡織印染產(chǎn)業(yè)

關(guān)鍵詞  清潔生產(chǎn)助力轉(zhuǎn)型升級

紡織印染是美欣達(dá)的主業(yè)之一，也是美欣達(dá)的發(fā)家之業(yè)。過去的一年，國內(nèi)外市場瞬息萬變，面對人民幣升值、原材料能源價格上漲、環(huán)境排放提標(biāo)、人工成本剛性增長的壓力，浙美股份全面啟動技術(shù)改造，使得效能大幅提高，人工減少、能耗降低，產(chǎn)品進(jìn)一步升級。

清潔生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑和重要手段。近年來，美欣達(dá)把清潔生產(chǎn)和提高生產(chǎn)效率結(jié)合起來，在不斷加快生產(chǎn)工藝革新的同時，注重節(jié)能減排的協(xié)同推進(jìn)。目前，美欣達(dá)已經(jīng)全部采用自主改造的新型燃?xì)庠O(shè)備，大大降低了二氧化硫和煙塵的排放量，使得定型用標(biāo)煤消耗量同比下降了33.8%。

廢水處理是印染行業(yè)的環(huán)保重點課題。這些年，美欣達(dá)一直注重印染廢水治理，目前中水回用率達(dá)到了56%。最近，美欣達(dá)又投入了3000余萬元與天津膜天膜科技股份有限公司合作，探索實現(xiàn)印染廢水零排放的綠色循環(huán)生產(chǎn)新模式。據(jù)介紹，該項目將于明年10月完工，實施后，預(yù)計年節(jié)水約113萬噸，中水回用率達(dá)到95%以上，新增產(chǎn)值5000萬元，新增利潤500萬元，新增稅金250萬元。 

環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)

關(guān)鍵詞  綠色發(fā)展搶占戰(zhàn)略高地

環(huán)境問題日益成為人們普遍關(guān)注的問題， 旺能環(huán)保順應(yīng)國家“環(huán)境友好型”和“資源節(jié)約型”產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，在環(huán)保能源領(lǐng)域確定了垃圾焚燒發(fā)電、污泥處置、病死畜禽無害化處理、“城市礦產(chǎn)”資源化利用、“環(huán)境醫(yī)院”的營建等多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展局面。

運營垃圾焚燒發(fā)電項目的旺能環(huán)保積極落實發(fā)展總部型經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，在全國多個城市共建立了17個垃圾發(fā)電項目，已投入運營的項目11個，在建項目6個，累計投資40余億元。

這些項目全部建成后，旺能環(huán)保將具備年處理垃圾400萬噸，年發(fā)電量7.5億千瓦時的能力，同時供熱將達(dá)50萬噸，替代燃煤75萬噸，減排溫室氣體（當(dāng)量）130萬噸，廢金屬回收利用7500噸，爐渣制磚達(dá)到（標(biāo)磚）8000萬塊。2014年、2015年，旺能環(huán)保連續(xù)兩年被評為“中國固廢行業(yè)十大最具影響力企業(yè)”。

通過在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的摸爬滾打，積累了環(huán)保項目的運營經(jīng)驗。 2015年美欣達(dá)集團(tuán)繼續(xù)踐行“走出去”的戰(zhàn)略，通過對美國、日本等發(fā)達(dá)國家環(huán)保領(lǐng)域的考察學(xué)習(xí)， 以及對國內(nèi)市場需求的分析總結(jié)，決定向農(nóng)業(yè)廢棄物處置領(lǐng)域發(fā)展。通過成立百奧邁斯生物科技有限公司，正式涉足生物無害化處理領(lǐng)域，第一座病死畜禽無害化處理項目已經(jīng)在蘭溪市建成投產(chǎn)，年處理死豬6000噸，滿足蘭溪全市畜禽養(yǎng)殖過程中病死豬無害化處理的要求。 該項目通過高溫高壓蒸煮、發(fā)酵、油水分離、殘渣焚燒發(fā)電等一系列工藝流程，不僅使病死畜禽得到無害化處理，還能把在過程中產(chǎn)生的生物油脂進(jìn)行回收利用制成生物燃料或化學(xué)添加劑。有效地保障畜禽產(chǎn)品的質(zhì)量安全和生態(tài)環(huán)境的安全，還使原來毫無價值的死畜實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

蘭溪項目的成功運行， 給企業(yè)帶來了信心。 目前百奧邁斯正在積極推進(jìn)其他地區(qū)的項目洽談，爭取通過幾年的培育，把病死畜禽無害化處理產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化，在全國主要畜禽產(chǎn)地布局，打開美欣達(dá)在環(huán)保領(lǐng)域的新局面。 

憧憬 2016

新的一年，美欣達(dá)將繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，實施“開拓創(chuàng)新，市場驅(qū)動，精益管理，資本運作”的年度工作方針，把企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。企業(yè)還將注重發(fā)揮“人”的重要性，進(jìn)一步完善人才機(jī)制，推進(jìn)“美欣達(dá)合伙人”模式的推廣，培育企業(yè)內(nèi)的合伙人文化氛圍。同時，企業(yè)將始終貫徹“安全環(huán)保放在首位”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)在安全和環(huán)保方面的管控力度。

在轉(zhuǎn)型升級上企業(yè)將更加注重工作的落地、做深、做精，在已有的轉(zhuǎn)型成果進(jìn)一步鞏固的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型。在創(chuàng)新方面，美欣達(dá)將更加關(guān)注和了解新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)，學(xué)習(xí)和運用新組織模式和新經(jīng)營手段。

面對新的形勢和新的任務(wù)，美欣達(dá)將按照發(fā)展總部型經(jīng)濟(jì)、打造金象企業(yè)的總體要求，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對國內(nèi)外市場變化和各種不確定因素的挑戰(zhàn)，弘揚團(tuán)隊奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，努力做強(qiáng)紡織印染、環(huán)保能源、金融投資、房產(chǎn)物業(yè)、醫(yī)藥化工五大產(chǎn)業(yè)，爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，繼續(xù)加大資本運作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)，培育新能源產(chǎn)業(yè)增長點，力爭將美欣達(dá)集團(tuán)打造成立足湖州、輻射全國的“航母型”企業(yè)集團(tuán)。