在美欣達，企業(yè)文化建設(shè)向來是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要一環(huán)，而《美欣達》雜志的創(chuàng)刊是美欣達企業(yè)文化建設(shè)的又一重大里程碑。美欣達經(jīng)過22年的磨礪，不斷發(fā)展壯大，在發(fā)展的背后，我們在企業(yè)內(nèi)部形成了一套有利企業(yè)發(fā)展、推動企業(yè)發(fā)展的運行機制，其中一條重要經(jīng)驗，就是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展互為表里，相互促進，良性互動。文化的功能激發(fā)了解放思想，團隊奮斗，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神，這是美欣達發(fā)展的靈魂，是美欣達企業(yè)文化的精髓。

在創(chuàng)業(yè)初期，我的辦公室是一間10來平米的簡易平房，當(dāng)時我在背面的墻上畫了3只雛鷹。在我看來，這不是一般的圖畫，而是表明自己心志的文化符號：我想，雛鷹雖小，總會有起飛的一天，自己決意憑意志，憑苦干，憑毅力要干一番事業(yè)。三只雛鷹就是現(xiàn)在美欣達品牌標(biāo)志的文化源頭。在我們心目中，搏擊長空的鷹，能夠給我們以啟示，那就是世間萬物都蘊藏著巨大的潛能，有著無窮無盡未被認(rèn)識的領(lǐng)域。探索并發(fā)現(xiàn)這些潛能和領(lǐng)域，要有百折不撓的毅力，要有精衛(wèi)填海的勇氣，還要有脫胎換骨的決心。在企業(yè)發(fā)展過程中，會遇到崎嶇和坎坷，也會遇到困難和風(fēng)險。但不管何時，不能怨天尤人，束手無策，不能遇到矛盾繞道走，而應(yīng)該學(xué)習(xí)鷹的頑強精神，泰山壓頂不彎腰，驚濤駭浪不低頭，始終保持飽滿旺盛的干勁、不屈不撓的拼勁、鍥而不舍的韌勁、不達目的不罷休的恒勁。二十二年來，這種精神狀態(tài)同美欣達的誕生、成長、發(fā)展同步前進，所以說，美欣達的企業(yè)文化是植根于本企業(yè)土壤，以時代精神為導(dǎo)向的精神文化動力。美欣達發(fā)展到今天，也許在別人眼里，企業(yè)已經(jīng)做得很大了。聽到這樣的說法，我沒有沾沾自喜，而是感到難受。為什么？因為對于什么是大企業(yè)，我內(nèi)心有自己的標(biāo)準(zhǔn)。同國內(nèi)外知名大企業(yè)相比，我們是小弟弟、依然還是雛鷹，沒有什么值得驕傲的地方?！半r鷹精神”每時每刻在提示我們，要保持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一股精神，敢于否定自我，敢于接受挑戰(zhàn)。我相信，“雛鷹精神”還將在今后的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮推動作用。

企業(yè)運行不僅要有科學(xué)、良好的機制、嚴(yán)格的管理，更要有全體員工共同的價值觀和奮斗目標(biāo)。在經(jīng)濟高速發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)也周而復(fù)始，生生死死，不斷在揚棄，不斷在進步，而每家企業(yè)都希望自己能夠成為百年企業(yè)。要做成百年企業(yè)，關(guān)鍵要在經(jīng)濟上著力，在文化上用功。因為制度使人不能犯錯，文化使人不想犯錯，這就是文化的能量。文化將在潛移默化中，漸漸地深入人們的內(nèi)心，使人們?yōu)槭聵I(yè)目標(biāo)達成共識與認(rèn)同，才能釋放出巨大而無窮的力量。